2月7日，由管道中心工程部主辦的工程項目管理培訓落下帷幕。

本次培訓主要包括公司規章制度、城鎮排水管道非開挖修復施工技術、施工項目質量與安全管理、執行力管理等相關內容。公司副總經理兼總工程師童設華重點講解了海爾、華為的管理案例，深刻闡述了執行力的重要性，同時分析了項目管理者執行力差的原因，并分享了提高執行力的有效方法。

公司期望通過本次培訓和學習來促進員工的職業發展和崗位成長，提高團隊的技術專業水準，同時也為營造有執行力的企業文化打下良好的基礎。